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”从P2P租车转型分时租赁，退出条约3年烧光2000万美元?根据媒体报道，友友用车原名友友租车，成立于2014年3月，最初做的是P2P模式的私家车共享平台。因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性，不扩可能是互联网最容易让人忽视的危险。而对于众多用户的退款诉求，散核李宇承诺“会有退款途径”。

尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值，伊朗伊朗但这个领域，伊朗伊朗目前的阶段来看，同样存在着很多痛点：1、自购车辆模式太重，资金压力大，新能源车残值低，目前市场上除了特斯拉，其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;2、停车和运维成本高企，停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题，尤其在一、二线城市核心地段，单车月租成本均上千元，而汽车的调度和充电问题，又让运维成本居高不下;3、自由取还车模式下，汽车停放将受到市政的严格管控，并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式，如果车辆和网点数量不能做到足够的规模，用户动态需求的匹配效率也会大大限制;4、资质牌照稀缺、基础设施落后。当然，外长武器并不是因为他们有多热爱这家公司的产品，而是因为他们的账户里都有几百到几千的余额，他们担心——友友用车的团队会卷走这笔钱。

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友友用车倒下了，退出条约但不会是最后一家。第六阵营，不扩其他法人及自然人股东，如合之力，刘斌等。

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(责任编辑：张钰茜)